Comment une marque internationale d'équipement sportif a transformé ses opérations de reconditionnement en 7 jours
Du premier échange à une mise en production complète. Pas de projet IT long, pas de déploiement progressif.
Les produits reconditionnés sont expédiés directement en point de vente, sans transit inutile par un hub central.
Les réunions de suivi quotidiennes remplacées par une consultation rapide du tableau de bord.
Une marque internationale d'équipement sportif, opérant avec un large réseau de distribution et un hub centralisé à Barcelone, perdait du temps, des produits et de la visibilité sur ses opérations de reconditionnement.
Chaque lundi matin, l'équipe qualité anticipait les problèmes : retards fournisseurs, produits introuvables, données incohérentes. Le pilotage reposait sur des approximations.
Ils ont choisi Flexireo™ pour reprendre le contrôle.

Les opérations de reconditionnement étaient pilotées via un mélange de tableurs, e-mails et appels. Le responsable qualité résumait la situation ainsi : « Nous passions notre temps à courir après l'information, sans jamais être sûrs d'avoir la bonne. »

Flexireo a été déployé en une semaine. Dès les premiers jours, les équipes disposaient d'une visibilité complète sur leurs opérations.
Le pilotage est passé d'un mode réactif
Chaque produit suivi individuellement, avec des statuts fiables et horodatés.
Tous les acteurs - prestataires, intermédiaires, équipes internes - travaillent sur le même référentiel.
Les produits à forte valeur sont identifiés et traités en priorité.
Les produits sont envoyés directement vers les magasins concernés.
Chaque action est documentée, prête pour audit.
Suppression du passage systématique par le hub, gain de plusieurs jours.
Les produits à forte demande arrivent plus rapidement en magasin.
Les réunions longues sont remplacées par une lecture directe des données.
Chaque anomalie est immédiatement détectable grâce au suivi unitaire.
Flexireo a transformé notre façon de travailler. Nous sommes passés d'un pilotage approximatif à une vision précise de chaque produit. Le déploiement a pris une semaine, et la plateforme est aujourd'hui au cœur de notre organisation logistique.
Responsable logistique
Marque internationale d'équipement sportif
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